专业治疗白癜风医院 http://pf.39.net/bdfyy/xwdt/瑞人堂大动作开始了！！！
说到促销营销活动
年促销活动不好做
药店的生意好
往往是有流行病的时候
不能为了生意好
提倡人家多买药
同行竞争激烈
产品种类差别不大
单个药品的利润公开通明
顾客群体都是同一批人
就造成了：每家都有口饭，但是又吃不饱，只能被动等顾客上门，一天恨不得在店里呆18个小时，时刻保持店面整洁，顾客来了微笑服务，客人不来，只能干等。
别急，要销售，要提升，秘诀来了！
瑞人堂医药连锁就比你快一步
年11月6日
康合联盟携手浙江瑞人堂医药连锁有限公司
暖冬名品器械节活动盛大启幕了
此次启动会参加人员有：浙江瑞人堂医药连锁有限公司营运中心总经理朱杭旭，营运副总余绘秋，营运部负责人吴理斌，器械部丁洋洋经理，中国医药物资协会非药委副会长、家用医疗器械营销专家、康合联盟创始人史宏伟，西南/华中大区总曾燕、山东地区负责人王继升、东北地区负责人方轶、康合联盟讲师、康合联盟督导以及瑞人堂医药连锁各门店店长、店员等人参加，此次会议主持有瑞人堂医药营运部负责人吴理斌主持。
我们知道，传统的促销、买赠、送鸡蛋、送大米、送纸巾等动作，变得越来越无力。这样的传统经营中的“吸客”、“引流量”的成功率变得越来越低，成本越来越高。那么如何服务好现有的消费者群体，增加黏性、提高目标消费群体的产出，纷纷提上了连锁药店议事日程，也就是“流量池”思维。
史宏伟表示：医改的深化将催生出新业态，药品零售企业规模和品牌优势将更突出，龙头企业发展潜力巨大。同时，工业企业和零售企业的合作将进一步加强。而药店的专业化能力也将进一步提升，此次寻求品类突破点，医疗器械首当其冲，医疗器械可以打破药店在艰难生存中销售难提升、稳定客流量难等局面。
史宏伟谈到医疗器械为什么有发展潜力讲到：本身医疗器械和药品属性不同，例如制氧机，不会有顾客今天买1台，明天再买1台，可能这一辈子就用1台，就和电器一样。但是同时我们需要注意的一点是，自顾客买完这台制氧机，这种想法变了。不是药店人担心顾客买完不来，而是顾客买完担心的是你这个门店会不会一直在。
启动会上，浙江瑞人堂医药连锁有限公司营运中心总经理朱杭旭讲到：医疗器械完全可以给做增额，康合联盟团队带来的产品以及销售理念帮助瑞人堂医药连锁打开了新的销售方式，让我们瑞人堂的医疗器械有“不动”变“动”，让我们瑞人堂医药连锁的家人们有“被动”化“主动”，很感谢康合联盟为我们策划的这场器械活动。同时，我对我们瑞人堂的家人们只有一个要求，接待好每一位进店顾客，用你专业去提升销售，卖好器械！
瑞人堂医药连锁暖冬名品器械节正在如火如荼进行中，康合联盟团队和瑞人堂医药连锁团队也在积极的巡店培训中，为一线的家人们送去专业的器械知识培训。
针对全国各地正在开展的如火如荼的“名品器械节”活动，业内资深专家在剖析这一现象时欣慰地表示，近两年来，医药零售圈在康合联盟的推动下，通过医疗器械名品大集这一形式，迎来了医疗器械品类在连锁药店的春天，相信不久的将来，国内整个医药零售连锁圈都会受到这一活动的启发，非药品类将迎来一次大爆发。
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