来源：合纵智达企业管理咨询
中小型医疗器械即五千万以下的厂家和代理商面临最关键的问题是招不到优秀销售人才？在医疗器械行业有60%左右特别是IVD和高值耗材领域的企业负责人都是技术出身，即使招到优秀人才也管理不好，留不住？怎样解决这二大棘手的问题？
如何快速招到优秀销售人才？
公司HR在招人时，通常会在前程无忧，智联等招聘平台上招人，但效果越来越差，甚至几个月都招不到人，因为可供选择的人太少，来面试的人太少。遵循医疗器械销售人员在哪里，我们的招聘工作重点就在哪里。
医疗器械展会是招商合作的平台，也是招聘的平台。展会招聘的1.0版本是在展台前放上招聘启事的易拉宝，每次上海CMEF有很多企业都在做，展会招聘的2.0版本是在展台前放上招聘启事的易拉宝+收集相关厂商销售经理的名片，事后联系。展会招聘的3.0版本是在展台前放上招聘启事的易拉宝+收集相关厂商销售经理的名片+现场沟通交流，考察候选人的情况，只有展会招聘才能实现高效，精准的招聘，招募人才至少有七大方法！
如何管理好并留住人才？
用升值加薪能留住人才，更重要的是要实施接班人制度，让优秀销售人员担任副经理或储备经理，让其协助经理一起来管好营销团队，事事以身作则，第一个执行公司的决策，平衡协调好营销团队各成员之间的关系，能使团队管理更高效，更简洁，更有效。
还有厂家和代理商如何用生态圈战略解决医用耗材带量采购？企业如何有效管理代理商？如何快速有效建立营销团队？代理商如何有效管理好厂家？经营沙盘实战演练独特魅力助力公司发展！
以上困惑，即刻解决！赶紧报名参加由中国医疗器械营销实战培训第一人王强老师年3月26日--27日在重庆分享的《全面提升医疗器械企业和代理商管理技能！暨经营沙盘之步步精心实战演练》研讨会。
参会理由最核心在于能整合资源，赋能公司发展：王强老师的公开课先后有罗氏，美敦力，强生，GE，迈瑞，山东威高，国药器械等国内外企业和快速成长的企业。还有很多医疗器械代理商参加，很多学员互相成为朋友对接资源，代理商找到厂家，厂家找到代理商，职业经理人结交更多高端人脉资源。
会议主题：聚人脉塑思维找对策顺大势创高峰
主讲嘉宾王强：69家国内外知名医疗器械企业特约培训师，中国医疗器械营销实战培训第一人，知名医疗器械媒体人，IPTA国际职业认证培训师，北京大学EMBA特约讲师，沙盘模拟体验培训专家。二十多年医疗器械行业营销实战及培训经验，历任区域经理，大区经理，营销总监，首席代表，联合创始人。
畅销书《成为医疗器械领*者：升维打击缔造行业优势》的作者，在《体外诊断网》《赛柏蓝器械》《医疗器械经销商联盟》《医药经济报》《器械之家》《今日头条》《世界医疗器械杂志》《中国医药联盟》《新浪医药》《合纵智达企业管理咨询》等专业杂志，报纸，网站和
